9-10-19 เชื้อโรคพิเศษ, PHEP, การประชุมกลุ่มประชากรพิเศษ
ทั่วไป
เตือนความจำว่าการประชุมเชิงปฏิบัติการ POD แบบปิดคือวันที่ 26 กันยายนการลงทะเบียนอย่างเป็นทางการถูกปิด แต่เจนนิเฟอร์ยังสามารถเพิ่มผู้เข้าร่วมประชุมไม่กี่คนส่งอีเมลถึงเธอสำหรับการลงทะเบียนในนาทีสุดท้าย
แผนสำหรับการประชุมครั้งต่อไปรวมถึงการนำเสนอของทีมโรคติดเชื้อ Go Team, ทรัพย์สินของบุคคลมนุษย์ (Weavr, MRC, DMAT) การนำเสนอการฝึกอบรมและการวางแผนการออกกำลังกายการประชุมเชิงปฏิบัติการเวิร์คช็อปมันใช้เวลาส่วนใหญ่ของวันทำงาน แต่เราจะให้บริการอาหารกลางวันคู่ค้ายินดีต้อนรับไปและไปมองไปที่ 20 พฤศจิกายนที่ไหนสักแห่งในพื้นที่เมดิสัน
เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการโฮสต์เวิร์กช็อปการสื่อสารที่ครอบคลุมหัวข้อของโซเชียลมีเดีย, สื่อความสัมพันธ์, การดำเนินงานระบบสารสนเทศร่วม, การสื่อสารภายในขององค์กร (กับพนักงาน/ผู้ป่วย), การทำแผนที่ข้อความพันธมิตรตกลงกันว่านี่เป็นหัวข้อที่ดี
เราได้พูดคุยเกี่ยวกับโอกาสในการฟื้นฟูการดูแลสุขภาพ/ความต่อเนื่องของการดำเนินการแบบฝึกหัดบนโต๊ะซึ่งเป็นข้อเสนอแนะอย่างยิ่งในภาษา Grant:สนับสนุนองค์กรสมาชิกในการกำหนดว่า "หน้าที่สำคัญ" ของพวกเขาจะต้องได้รับการดูแลรักษาอะไรหลังจากการหยุดชะงักของกิจกรรมปกติและกำหนดลำดับความสำคัญสำหรับการฟื้นฟูหากถูกบุกรุกและกำหนดสิ่งที่พันธมิตรอาจทำเพื่อประเมินและสนับสนุนการบำรุงรักษาฟังก์ชั่นเหล่านี้การดำเนินงานของผู้ดูแลระบบ/การเงินห่วงโซ่อุปทานที่พักพิงในสถานที่การสนับสนุนพนักงานและความยืดหยุ่นรวมถึงการสนับสนุนสุขภาพจิต-แนะนำให้เพิ่มองค์ประกอบแผนความยั่งยืน 96 ชั่วโมงสิ่งนี้แตกต่างจากการประชุมเชิงปฏิบัติการการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่นำเสนอในเดือนเมษายนเนื่องจากเราจะสำรวจอย่างเป็นทางการมากขึ้นว่าฉุกเฉินขัดขวางการส่งมอบการดูแลสุขภาพวิธีที่เราประเมินบริการที่จำเป็นและวิธีการจัดลำดับความสำคัญของการฟื้นฟูพวกเขาและวิธีที่ SCWIHERC สามารถช่วยเหลือความพยายามนี้ได้ผู้ชมเป้าหมายรวมถึงสาขาวิชาพันธมิตรทั้งหมด
นอกจากนี้เรายังได้พูดคุยเกี่ยวกับโอกาสสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการการสื่อสารและช่องว่างในปัจจุบันของเราคือสิ่งที่ควรได้รับการแก้ไขโดยสิ่งนี้เรามากับโซเชียลมีเดียความสัมพันธ์กับสื่อการดำเนินงานระบบข้อมูลร่วมการสื่อสารภายในองค์กร (กับพนักงาน/ผู้ป่วย) และการทำแผนที่ข้อความมีผู้ขายที่ใช้โดยภูมิภาคอื่นที่ดำเนินการประชุมเชิงปฏิบัติการที่กำหนดเองในหัวข้อเหล่านี้และนี่อาจเป็นโอกาสโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราสามารถเชิญสมาชิกของสื่อเพื่อพบปะและทักทายเพื่อสร้างความสัมพันธ์ก่อนที่เหตุการณ์จะเกิดขึ้นมีข้อเสนอแนะรวมถึงสื่ออื่น ๆ (ทีวี/วิทยุ/หนังสือพิมพ์) นอกตลาดเมดิสันนอกเหนือจากตลาดเมดิสัน
เตือนว่าการทดสอบการเพิ่มขึ้นของพันธมิตรจะเป็นการออกกำลังกายในปีนี้
การประกาศโอกาสทุนการศึกษา SCWIHERC เร็ว ๆ นี้พันธมิตรด้านสาธารณสุขจะถูกขอให้ใช้เงินทุน PHEP แทนพวกเขาจะมีเงินทุนเทียบเท่ากับปีที่แล้วสำหรับทุนการศึกษา
เป้าหมายสำหรับกลุ่มงานทั้งหมดคือการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์เสนอชื่อผู้นำแบ่งปันบทเรียนที่เรียนรู้และดำเนินการตามข้อกำหนดการให้ทุนที่เกี่ยวข้องกับเวิร์กกรุ๊ป
การอภิปรายเกี่ยวกับเชื้อโรคพิเศษ
ให้คำแนะนำในหัวข้อนี้:
ให้ความรู้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับนโยบายและแนวทางปฏิบัติในปัจจุบันเกี่ยวกับประเภทของ PPE ที่จำเป็นสำหรับเชื้อโรคที่ติดเชื้อที่หลากหลายและความพร้อมใช้งานของทรัพยากร PPE เพื่อรวมถึงการพิจารณาการสะสมสินค้าสินค้าคงคลังที่จัดการผู้ขายและศักยภาพในการนำอุปกรณ์กลับมาใช้ซ้ำ
ในระหว่างการระบาดของโรคติดเชื้อ ASPR และ CDC กำหนดให้ผู้รับและ HCC ประสานงานกิจกรรมต่อไปนี้เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสามารถในการตอบสนองความต้องการในระหว่างการตอบสนองของโรคติดเชื้อสูง: สร้างภาพการดำเนินงานทางการแพทย์พัฒนาหรือปรับปรุงแผนตามลำดับตัวชี้วัดและ EEIS ให้การแบ่งปันข้อมูลแบบเรียลไทม์ประสานงานการส่งข้อความสาธารณะ
การสนับสนุนและส่งเสริมการจัดหา PPE ในระดับภูมิภาคอุปกรณ์จัดเตรียมฝึกอบรมและจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นในการปกป้องผู้เผชิญเหตุพนักงานและครอบครัวของพวกเขาจากอันตรายในระหว่างการตอบสนองและการกู้คืนPPE, MCMS, การฝึกความรุนแรงในสถานที่ทำงาน, การฝึกอบรมการปฐมพยาบาลทางจิตวิทยา, อื่น ๆ
เราได้กล่าวถึงความสามารถพิเศษขององค์กรบางแห่งในภูมิภาคของเราที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผู้ป่วยที่มีโรคติดเชื้อที่เป็นผลสูง (HCID)NeMenclature Note: ในขณะที่ความสามารถเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นโดยใช้การสนับสนุนและคำแนะนำที่กำหนดโดย Ebola Grant ที่บริหารผ่าน ASPR/HPP แต่เราได้ปรับปรุงกิจกรรมการเตรียมความพร้อมและการตอบสนองเพื่อรวมโรคติดเชื้อที่เกิดขึ้นสูงทั้งหมด
UW Hospital เป็นสถานที่รักษาโรคอีโบลาหมวดหมู่ 1กิจกรรมและความสามารถของพวกเขารวมถึงความสามารถในการรักษาผู้ป่วย HCID/Ebola ได้มากถึง 2 คนในแต่ละครั้งพวกเขาสนับสนุนสิ่งนี้ผ่านทีม HCID ซึ่งรวมถึงตัวแทนจากการควบคุมการติดเชื้อโรคติดเชื้อยาฉุกเฉินและอื่น ๆพวกเขาทำการฝึกอบรมรายไตรมาสและการฝึกซ้อม HCID ประจำปีที่จำเป็นพร้อมมาตรการประสิทธิภาพที่รายงานไปยัง Feds
เซนต์แมรีเมดิสันเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกการประเมินประเภท 2ภายใต้สถานการณ์ในอุดมคติหากสาธารณสุขได้รับการแจ้งเตือนผู้ป่วย HCID ที่มีศักยภาพพวกเขาจะถูกส่งไปยังเซนต์แมรีแทนที่จะนำเสนอที่โรงพยาบาลหรือคลินิกที่ต้องการกิจกรรมและความสามารถของพวกเขารวมถึงความสามารถในการยอมรับและรักษาผู้ป่วย HCID/Ebola ที่สงสัยว่าเป็นเวลานานถึง 72 ชั่วโมงหน้าต่างที่สามารถใช้เพื่อรับผลการตรวจทางห้องปฏิบัติการเชิงบวกที่ได้รับการยืนยันสำหรับผู้ป่วยหากผู้ป่วยได้รับการยืนยันในเชิงบวกพวกเขาจะถูกย้ายไปยังสถานที่รักษาซึ่งอาจรวมถึงโรงพยาบาล UW หรือศูนย์บำบัดระดับภูมิภาคซึ่งเป็นศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยมินนิโซตาเวสต์แบงก์เซนต์แมรีทำการฝึกอบรมรายไตรมาสและการฝึกซ้อม HCID ประจำปีที่จำเป็นพร้อมมาตรการประสิทธิภาพที่รายงานไปยัง Feds
ศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยมินนิโซตาเวสต์แบงก์เป็นศูนย์บำบัดของภูมิภาค (อ้างอิงถึงภูมิภาค HHS/FEMA ไม่ใช่ภูมิภาค HERC) และมีความสามารถสำหรับผู้ป่วย HCID มากกว่าโรงพยาบาล UW
มันเป็นโปรโตคอลสำหรับผู้ป่วยที่เป็นบวกที่ได้รับการยืนยันจะถูกโอนไปยัง UMMC West Bankสถานการณ์ที่จะเปลี่ยนโปรโตคอลนี้รวมถึงหากผู้ป่วยไม่มั่นคงเพียงพอสำหรับการถ่ายโอนป่วยระยะสุดท้ายหรือหากหน่วย HCID ของ UMMC West Bank เต็ม
การขนส่งของผู้ป่วย HCID เชิงบวกที่ได้รับการยืนยันจะต้องดำเนินการโดยหน่วยงานที่ได้รับการฝึกฝนเป็นพิเศษและมีแผนและขั้นตอน HCIDMadison Fire มีความสามารถในการถ่ายโอนภายใน Dane County และ Baraboo EMS มีความสามารถในการถ่ายโอนทุกที่ภายในวิสคอนซินและจากที่ใดก็ได้ในวิสคอนซินไปยัง UMMC West Bank
Baraboo EMS มีแคชของ PPE สองฝัก ISO และขั้นตอนการขนส่งผู้ป่วย HCIDมีแพทย์หนึ่งคนที่สวม PAPR เต็มรูปแบบที่มาพร้อมกับผู้ป่วย (มีอยู่ในพ็อด ISO) แพทย์ขับรถที่สวมใส่ PPE บางตัวและรถพยาบาลตามด้วยยานพาหนะ Chase พร้อมอุปกรณ์เพิ่มเติมที่สามารถให้การสนับสนุนได้ตามต้องการแพทย์หลายคนได้รับการฝึกฝนในแผนเหล่านี้และมีขั้นตอนที่เฉพาะเจาะจงมากสำหรับการฆ่าเชื้อแท่นขุดเจาะหลังจากการขนส่งเสร็จสมบูรณ์
เราสามารถแบ่งปันบทเรียนที่เรียนรู้จากเหตุการณ์ล่าสุดที่ผู้ป่วยที่มีไข้ที่ไม่รู้จักที่มีประวัติการเดินทางในเชิงบวกถูกส่งโดยรถพยาบาลไปยังสถานที่ในท้องถิ่นและจัดขึ้นจนกระทั่ง HCID ถูกตัดออกเน้นไปที่การปฏิบัติตามแผนการที่มีอยู่สำหรับเหตุการณ์เหล่านี้รวมถึงช่องทางการสื่อสารที่กำหนด
บทสนทนาพัฒนาไปสู่การอภิปรายว่าสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพแนวหน้าสามารถเตรียมได้ดีขึ้นและ PPE ที่หลากหลายที่มีอยู่มีข้อเสนอแนะว่าเวิร์กกรุ๊ปนี้ติดตามในอนาคตด้วยการแสดงและบอก PPE ซึ่งพันธมิตรระดับภูมิภาคสามารถดู PPE ประเภทต่าง ๆ ที่มีอยู่และอาจก้าวไปสู่เป้าหมายของการมี PPE เดียวกันทั่วทั้งภูมิภาคภูมิภาคเพื่อเจรจาราคา
มีการกล่าวถึงแหล่งข้อมูลอื่น ๆ อีกมากมายในการสนทนาเกี่ยวกับเชื้อโรคพิเศษที่ระบุไว้ที่นี่:
หลักสูตรการฝึกอบรมและการศึกษาของศูนย์การศึกษาอีโบลาแห่งชาติhttps://courses.netec.org/
คู่มือโรคติดเชื้อ EMShttps://em-ems.countyofdane.com/documents/pdf/Infection-Control-EMS-Primer-on-ID-7.11.19.pdf
วิดีโอการออกกำลังกายการขนส่ง Ebola ร่วมกัน DHS DPH ร่วมกันhttps://vimeo.com/329950429/472b98ee2f
วิดีโอการฝึกอบรม CDC PPEhttps://www.cdc.gov/vhf/ebola/hcp/ppe-training/comprehensive-ppe-training.html
กล่องเครื่องมือโรคติดเชื้อที่เกิดขึ้นสูงhttps://www.health.state.mn.us/diseases/hcid/index.html
เอกสารข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโรคของโรค DHShttps://www.dhs.wisconsin.gov/disease/index.htm
UW Health Special Pathogens Team Bloghttps://spteam.uwhealth.org/
การเตรียมความพร้อมฉุกเฉินด้านสาธารณสุข (PHEP)
เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการประชุมเชิงปฏิบัติการ POD ปิดที่กำลังจะมาถึงและวิธีการที่ Scwiherc และผู้รับเหมากำลังให้การสนับสนุนการให้ยืม แต่เหตุการณ์นี้จะถูกขับเคลื่อนโดยพันธมิตรด้านสาธารณสุขในท้องถิ่นเหตุการณ์จะเริ่มต้นด้วยการนำเสนอเกี่ยวกับการวางแผนและโลจิสติกส์ปิดพ็อดจาก Dan Michaels ที่สาธารณสุข Madison และ Dane County จากนั้นเราจะมีแผงเป็นตัวแทนโรงพยาบาล (Meriter) มหาวิทยาลัย (UW Madison) และธุรกิจส่วนตัว (West Bend Mutual Mutual) เช่นเดียวกับการตอบโต้ทางการแพทย์ของ WI DHSพวกเขามีรายการจุดพูดคุยเพื่อที่อยู่รวมถึงกระบวนการในการสร้างแผนการปิดของตนเองจะมีเวลาสำหรับคำถามและคำตอบจากผู้ชมจากนั้นเราจะพักทานอาหารกลางวันและกลับมาออกกำลังกายบนโต๊ะในสถานการณ์แอนแทรกซ์ในตอนบ่ายก่อนที่จะมีการประชุมเชิงปฏิบัติการเจนนิเฟอร์จะแบ่งปันรายการลงทะเบียนเทมเพลต POD ปิดและคู่มือสถานการณ์ TTX กับพันธมิตรด้านสาธารณสุขเพื่อรับรู้เทมเพลต POD ปิดที่พิมพ์ออกมาจะมีอยู่ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่ออ้างอิง แต่ตัวแทนสาธารณสุขในท้องถิ่นควรเป็นผู้รักษาประตูของเทมเพลตอิเล็กทรอนิกส์ดังนั้นการวางแผนจึงไม่เกิดขึ้นหากไม่มีการรับรู้ด้านสาธารณสุขในท้องถิ่นคู่มือสถานการณ์จะมีให้สำหรับพันธมิตรทั้งหมดหลังจากออกกำลังกายในไดรฟ์ที่ใช้ร่วมกันของ Scwiherc เพื่อให้พวกเขาสามารถใช้การออกกำลังกายภายในตามที่เห็นสมควร
เราสำรวจโอกาสอื่น ๆ สำหรับ Workgroup PHEP เพื่อทำงานร่วมกันมีการกล่าวถึงว่าสาธารณสุขในท้องถิ่นกำลังรอให้รัฐอัปเดตแผน PHEP และรัฐจะพิจารณาเรื่องนี้มีความคิดที่จะนำพันธมิตรด้านสาธารณสุขในท้องถิ่นมารวมกันเพื่อแบ่งปันข้อมูลและทรัพยากรสำหรับการดำเนินการตามแผน PHEP ที่ต้องดำเนินการตามแผนการปรับแต่งในท้องถิ่นเราจะนำความคิดนี้มาสู่ Southern Walhdab สำหรับข้อเสนอแนะ
การอภิปรายประชากรพิเศษ
หัวข้อนี้ถูกตัดให้สั้นลงเนื่องจากการสนทนาที่ยอดเยี่ยมเกิดขึ้นในหัวข้อก่อนหน้า
ให้คำแนะนำในหัวข้อนี้:
สนับสนุนสมาชิก HCC ด้วยเครื่องมือการรับรู้สถานการณ์และเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ที่ใช้อยู่แล้วซึ่งสามารถช่วยระบุเด็กผู้สูงอายุหญิงตั้งครรภ์คนพิการและคนอื่น ๆ ที่มีความต้องการเฉพาะสนับสนุนหน่วยงานสมาชิก HCC ในการพัฒนาหรือเพิ่มแผนการตอบสนองที่มีอยู่สำหรับประชากรเหล่านี้รวมถึงกลไกสำหรับการรวมครอบครัวระบุการสนับสนุนระบบการส่งมอบการดูแลสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นสำหรับประชากรเหล่านี้ (ก่อนและหลังเหตุการณ์) ที่สามารถป้องกันความเครียดในโรงพยาบาลในช่วงเหตุการณ์การแพทย์ประเมินความต้องการและมีส่วนร่วมในการวางแผนทางการแพทย์ที่อาจทำให้บุคคลยังคงอยู่ในที่อยู่อาศัยของพวกเขาในช่วงฉุกเฉินบางอย่างเมื่อไม่สามารถทำได้ให้ประสานงานกับหน่วยงาน ESF-8 ของเขตอำนาจศาลเพื่อสนับสนุน ESF-6 (การดูแลจำนวนมาก, ความช่วยเหลือฉุกเฉิน, ที่อยู่อาศัยและบริการมนุษย์) หน่วยงานที่มีการเข้าถึงการดูแลทางการแพทย์รวมถึงสถานที่พักพิงประสานงานกับหน่วยงานหลัก ESF-8 ของเขตอำนาจศาลเพื่อประเมินความต้องการการขนส่งทางการแพทย์สำหรับประชากรเหล่านี้-
เจนนิเฟอร์ยังเสนอคำจำกัดความสำหรับผู้ที่มีความต้องการการเข้าถึงและการใช้งานตาม FEMA: เด็กและผู้ใหญ่ที่มีร่างกาย, การเคลื่อนไหว, ประสาทสัมผัส, สติปัญญา, พัฒนาการ, การพัฒนา, ความรู้ความเข้าใจหรือความพิการด้านสุขภาพจิตผู้สูงอายุผู้ที่มีภาวะสุขภาพชั่วคราวหรือเรื้อรัง (รวมถึงการใช้ยาทุกวัน)ผู้หญิงในช่วงปลายของการตั้งครรภ์คนที่ต้องการอุปกรณ์ลดความอ้วนผู้ที่มีความสามารถภาษาอังกฤษ จำกัด การรู้หนังสือต่ำหรือความต้องการด้านการสื่อสารเพิ่มเติมคนที่มีรายได้ต่ำมากคนที่ไม่สามารถเข้าถึงการขนส่งผู้คนที่ประสบปัญหาคนเร่ร่อน
ในการวางแผนสำหรับประชากรเหล่านี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับความจำเป็นในการมีส่วนร่วมเป็นพันธมิตรมากขึ้นรวมถึงหน่วยงานด้านสุขภาพที่บ้านศูนย์ทรัพยากรผู้สูงอายุและความพิการองค์กรดูแลครอบครัวคลินิกดูแลปฐมภูมิ บริษัท อุปกรณ์การแพทย์ที่ทนทานและ 211 ในกรณีที่ไม่มีการวางแผนที่ครอบคลุมในวันที่ข้อมูล 211 สามารถใช้สำหรับการแบ่งปันทรัพยากรในเวลาเพื่อระบุประชากรเหล่านี้หลังจากเหตุการณ์เพื่อเชื่อมต่อกับทรัพยากรที่จำเป็นนอกจากนี้ บริษัท อุปกรณ์การแพทย์ที่ทนทานยังมีรายชื่อผู้ที่ต้องพึ่งพากระแสไฟฟ้าที่ถูกต้องและครอบคลุมรวมถึงผู้ที่มีประกันเอกชนเท่านั้นที่สามารถนำมาใช้ในช่วงฉุกเฉิน
การเข้าร่วมประชุม:
Jeff Kindrai- Grant Co Health Dept
Gail Scott- Jefferson Co Health Dept
Donna Haugom- Jefferson Co em
Alison Chouinard- Rock Co Health Dept
Kim Cox- wi dhs opehc
Sam Lamuro- Fort Healthcare
Brenda Klahn- Janesville ของ St. Mary
Steve Haskell- สุขภาพดี
Sharon Rateike- Janesville ของ St. Mary
JONY MARTY- แผนกสุขภาพของมณฑลกรีนเคาน์ตี้
Dave Larson- Madison VA
โรงพยาบาล Anna Robb- Stoughton
Lynda Brereton- เซนต์แมรีเมดิสัน
Carol Quest- แผนกสุขภาพ Watertown
Kathy Noe- mile Bluff Medical Ctr
John Rago- Baraboo EMS
Brad Armstrong- meriter oops
Nathan Bubenezer- meriter oops
และ Michaels- phmdc
Am Eithun- สุขภาพของคุณ
Tom Ellison- สุขภาพดี
Christal Foreyt- Gundersen Boscobel
Mike Stephens- สุขภาพดี
Juan Cullum- Mercyhealth Janesville
Mike Lohmeier-Scwiherc/สุขภาพของคุณ
Mary Crowley- Juneau Co Health Dept
Dave Kitkowski- St. Clare Baraboo
โรงพยาบาล Alison Hanaman- Edgerton
Suzanne Schreiner- Adams Co Health Dept
Lisa Herritz- Ho Chunk Nation
John Longo- wi dhs opehc
Jennifer Behnke- scwiherc
